『非・開業医家庭出身の勤務医が、患者数年間9万人、クリニック3つを経営、週2日・診療、年収10倍を実現した開業術』
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「開業して破産する人の5つの間違い」
この無料セミナーを見れば、医療機関の廃業数3倍時代を生き残り、年収10倍、週6日診療からの解放、複数クリニック経営、年間患者数9万人をノーリスク、最短距離で実現できるでしょう。
はじめに
失敗しないクリニックの開業法とは？
大手コンサル会社からも注目されている画期的なクリニック経営の手法
最小限のリスクで、安全に開業し、理想のクリニックを作るには？
第1章：想いを発信しない
スタッフのモチベーションが給与を上げれば上げるほど下がる理由
これだけ伝えればスタッフが動き出す！超重要な3ポイント
第2章：開業コンサルタントに騙されるな！
私も開業コンサルタントに廃業寸前まで追い込まれた
開業コンサルタントにほぼ100％当てはまる痛い事実
イケてる開業コンサルタントの見極め方と使い所
第3章：採用でよくある危険な失敗
クリニック業界で働こうとしている人には意識の低い人が溢れている！？
優秀でモチベーションの高い人材だけを採用するには○○から伝える
100人の応募者から優秀な5人だけを確実に見つけるズルい方法
第4章：潰れるクリニックほど医師が忙しいという皮肉な事実
私自身も失敗した「医師がなんでもこなす」ことの弊害
医師の労力をバッサリ減らしながら、スタッフのパフォーマンスが上がるうまい方法
自分の診療日は週に2日しかないのに患者数は増え続けている理由
第5章：その資金集め、間違いです。
返済額が爆増する金融機関のこの「ズルい手口」に気をつけろ！
クリニック経営を楽にする金融機関が教えない秘密の資金獲得法
〈登録のメリット〉
・ 開業医・家庭出身でなくても、安全に、素早く、確実にクリニックを作る方法がわかる
・ 労働時間60％ダウン、年収10倍の超効率的クリニック経営法
・ 無料登録なのに、開業コンサル、金融機関が教えない開業のリアルな実情がわかる
・ 勤務医を辞めても安定と収入を確保する秘訣
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メールアドレスを入力して送信ボタンを押してください。
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「開業して破産する人の5つの間違い」
【講師プロフィール】
有明こどもクリニック 豊洲院・院長
医療法人社団モルゲンロート・理事長 小暮裕之
小暮先生写真
出身大学 獨協医科大学
主な経歴 総合病院国保旭中央病院小児科、国立成育医療研究センター総合診療部
資格 日本小児科学会専門医
主な実績
・ 何の後ろ盾もない状況で、有明に小児科クリニックを開設し、現在3院を経営
・ 2010年に開業後、勤務医時代の年収の10倍を得られる体制を確立
・ 2017年度には3院合計で年間9万人の集患を実現
・ 平日は朝9時から夜9時まで開院し、共働き家族でも来院しやすい体制を確立。湾岸エリアの地域医療の充実に貢献している
略歴
大学時代、教授から小児科医が不足していることを聞いて小児科を志望する。
その後、医療の現場で重症患者にふれたことをきっかけに、理想の医療を実現するために、開業医になることを決意する。
2010年、31歳で「病気の早期発見や予防に携わりたい」という思いから、当時、人口が急増していながら、医療の空白地帯だった有明に「有明こどもクリニック」を開院。
現在は、豊洲、勝どきにもクリニックを開院し、病児保育室の開設し、子供たちとその家族、行政、医療者、それぞれが「Win-Win」の関係でいられるような、新しいモデルを確立するために日々奮闘している。
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はじめに
失敗しないクリニックの開業法とは？
大手コンサル会社からも注目されている画期的なクリニック経営の手法
最小限のリスクで、安全に開業し、理想のクリニックを作るには？
第1章：想いを発信しない
スタッフのモチベーションが給与を上げれば上げるほど下がる理由
これだけ伝えればスタッフが動き出す！超重要な3ポイント
第2章：開業コンサルタントに騙されるな！
私も開業コンサルタントに廃業寸前まで追い込まれた
開業コンサルタントにほぼ100％当てはまる痛い事実
イケてる開業コンサルタントの見極め方と使い所
第3章：採用でよくある危険な失敗
クリニック業界で働こうとしている人には意識の低い人が溢れている！？
優秀でモチベーションの高い人材だけを採用するには○○から伝える
100人の応募者から優秀な5人だけを確実に見つけるズルい方法
第4章：潰れるクリニックほど医師が忙しいという皮肉な事実
私自身も失敗した「医師がなんでもこなす」ことの弊害
医師の労力をバッサリ減らしながら、スタッフのパフォーマンスが上がるうまい方法
自分の診療日は週に2日しかないのに患者数は増え続けている理由
第5章：その資金集め、間違いです。
返済額が爆増する金融機関のこの「ズルい手口」に気をつけろ！
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【講師プロフィール】
有明こどもクリニック 豊洲院・院長
医療法人社団モルゲンロート・理事長 小暮裕之
小暮先生写真
出身大学 獨協医科大学
主な経歴 総合病院国保旭中央病院小児科、国立成育医療研究センター総合診療部
資格 日本小児科学会専門医
主な実績
・ 何の後ろ盾もない状況で、有明に小児科クリニックを開設し、現在3院を経営
・ 2010年に開業後、勤務医時代の年収の10倍を得られる体制を確立
・ 2017年度には3院合計で年間9万人の集患を実現
・ 平日は朝9時から夜9時まで開院し、共働き家族でも来院しやすい体制を確立。湾岸エリアの地域医療の充実に貢献している
略歴
大学時代、教授から小児科医が不足していることを聞いて小児科を志望する。
その後、医療の現場で重症患者にふれたことをきっかけに、理想の医療を実現するために、開業医になることを決意する。
2010年、31歳で「病気の早期発見や予防に携わりたい」という思いから、当時、人口が急増していながら、医療の空白地帯だった有明に「有明こどもクリニック」を開院。
現在は、豊洲、勝どきにもクリニックを開院し、病児保育室の開設し、子供たちとその家族、行政、医療者、それぞれが「Win-Win」の関係でいられるような、新しいモデルを確立するために日々奮闘している。
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はじめに
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スタッフのモチベーションが給与を上げれば上げるほど下がる理由
これだけ伝えればスタッフが動き出す！超重要な3ポイント
第2章：開業コンサルタントに騙されるな！
私も開業コンサルタントに廃業寸前まで追い込まれた
開業コンサルタントにほぼ100％当てはまる痛い事実
イケてる開業コンサルタントの見極め方と使い所
第3章：採用でよくある危険な失敗
クリニック業界で働こうとしている人には意識の低い人が溢れている！？
優秀でモチベーションの高い人材だけを採用するには○○から伝える
100人の応募者から優秀な5人だけを確実に見つけるズルい方法
第4章：潰れるクリニックほど医師が忙しいという皮肉な事実
私自身も失敗した「医師がなんでもこなす」ことの弊害
医師の労力をバッサリ減らしながら、スタッフのパフォーマンスが上がるうまい方法
自分の診療日は週に2日しかないのに患者数は増え続けている理由
第5章：その資金集め、間違いです。
返済額が爆増する金融機関のこの「ズルい手口」に気をつけろ！
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【講師プロフィール】
有明こどもクリニック 豊洲院・院長
医療法人社団モルゲンロート・理事長 小暮裕之
小暮先生写真
出身大学 獨協医科大学
主な経歴 総合病院国保旭中央病院小児科、国立成育医療研究センター総合診療部
資格 日本小児科学会専門医
主な実績
・ 何の後ろ盾もない状況で、有明に小児科クリニックを開設し、現在3院を経営
・ 2010年に開業後、勤務医時代の年収の10倍を得られる体制を確立
・ 2017年度には3院合計で年間9万人の集患を実現
・ 平日は朝9時から夜9時まで開院し、共働き家族でも来院しやすい体制を確立。湾岸エリアの地域医療の充実に貢献している
略歴
大学時代、教授から小児科医が不足していることを聞いて小児科を志望する。
その後、医療の現場で重症患者にふれたことをきっかけに、理想の医療を実現するために、開業医になることを決意する。
2010年、31歳で「病気の早期発見や予防に携わりたい」という思いから、当時、人口が急増していながら、医療の空白地帯だった有明に「有明こどもクリニック」を開院。
現在は、豊洲、勝どきにもクリニックを開院し、病児保育室の開設し、子供たちとその家族、行政、医療者、それぞれが「Win-Win」の関係でいられるような、新しいモデルを確立するために日々奮闘している。